Accréditation PCM de Coachs d’Equipe Présentiel

Pour vous inscrire à l'Accréditation PCM de Coachs d'équipe, plusieurs étapes sont à suivre :

• Compléter et signer le dossier d'inscription : Assurez-vous que toutes les informations sont correctes et que vous respectez les exigences de disponibilité.
• Accepter le devis et les Conditions Générales de Vente : Ces documents doivent être retournés signés pour valider votre inscription.
• Règlement d'un acompte : Un acompte de 30% du montant total de la formation est requis à la réception de la confirmation d'inscription.

Une fois ces étapes complétées, vous recevrez une confirmation d'inscription par mail, incluant tous les détails nécessaires pour le bon déroulement de la formation.

Les concepts clés de l'accompagnement de l'équipe (Jour 1 ; 7 heures)

• Inclusion, se découvrir et s'enrichir.
• Les Perceptions.
• Se faire du feed-back.
• La présentation des basiques de PCM à une équipe.
• Entraînement.
• Les hypothèses sur les Profils des autres membres de l'équipe.

La motivation et le bien-être (Jour 2 ; 7 heures)

• Savoir proposer son offre de coaching d'équipe en 6 langues.
• Les Besoins Psychologiques et la motivation de l'équipe.
• S'entraîner à satisfaire les Besoins Psychologiques.
• Mieux comprendre nos différences avec la Matrice d'Identification.
• Aider une équipe à élaborer son plan d'action.

Le Profil d'Equipe (Jour 3 ; 7 heures)

• La présentation du Profil PCM à une équipe et son adéquation avec ses missions.
• Les Points Forts, les axes de progrès de l'équipe et gérer les différences avec le Profil du Leader.
• La gestion de la mécommunication et réguler les relations : le Team Dating.
• Elaborer une vision pour l'équipe.

Modalités d'accréditation PCM Coaching d'Equipe (1 heure en supervision) :

• Organiser un accompagnement de coaching de groupe avec PCM afin d'appliquer les compétences acquises en formation
• Rédiger un compte-rendu de mission
• Présentation du retour sur expérience pendant l'heure de supervision avec Delphine Viel

Grâce à une meilleure compréhension des enjeux de vos clients selon leur Structure de Personnalité PCM et une meilleure appréhension de leurs signaux de stress, vous serez capable :

• d'orienter les interactions de groupe de manière positive ;
• d'adapter vos stratégies d'intervention de groupe auprès de vos clients ;
• d'analyser les difficultés rencontrées en s'appuyant sur PCM ;
• de résoudre les différentes problématiques clients et élaborer des plans d'action visant à aider votre équipe.

La pédagogie utilisée dans cette formation repose sur une approche interactive et dynamique, combinant théorie et pratique.

• Exercices pratiques : Les participants s'engagent dans des exercices variés qui leur permettent de mettre en pratique les concepts appris.
• Jeux de rôle : Des simulations d'interactions réelles sont proposées pour aider les participants à expérimenter différentes techniques de communication.
• Analyse de cas concrets : Les exercices sont souvent basés sur des situations réelles, permettant une application immédiate des compétences. 

Cette approche favorise un apprentissage actif et participatif, garantissant que les participants non seulement comprennent les concepts, mais sont également capables de les appliquer dans leur vie quotidienne.

Les supports pédagogiques fournis lors de cette formation sont conçus pour soutenir et enrichir l'expérience d'apprentissage.

Slides, check-lists prêtes à l'emploi, conseils d'experts, exercices concrets… et les outils du Coach : repartez avec une douzaine d'outils puissants, immédiatement activables pour réussir dès votre premier accompagnement d'équipe avec PCM.

Ces supports visent à maximiser l'engagement des participants et à faciliter l'intégration des compétences acquises.

Les modalités d'évaluation des connaissances et compétences acquises durant la formation comprennent :

• Évaluations formatives : Au fur et à mesure de la formation, des évaluations informelles seront réalisées pour mesurer la compréhension des concepts et l'application des outils de PCM.
• Attestation de formation : À la fin de la formation, chaque participant recevra une attestation de formation qui certifie leur participation et les compétences acquises.
• Évaluation de satisfaction : Les participants seront invités à remplir une évaluation de satisfaction en ligne afin de fournir un retour sur leur expérience de formation.
• Un certificat de réussite validera l'obtention de l'Accréditation PCM et sera remis à l'issue de votre parcours.

Ces modalités garantissent que les participants sont en mesure d'appliquer les compétences apprises et de recevoir un retour sur leur progression.

Nos formateurs sont sensibilisés à adapter notre pédagogie aux personnes en situation d'handicap. Nous sommes à l'écoute de vos besoins refhandicap@kcf.fr

Retrouvez la procédure d'accompagnement sur notre site : https://www.kcf.fr/handicap-et-accessibilite/